沢井 弘志


【顧客価値を創造する経営戦略の立案】

 

平成27年度会長方針「ありがとう経営の実践、三位一体で学ぶ魅力ある会を創る」~すべては自社の業績向上の為に~を実現する為に、経営戦略委員会では「顧客価値を創造する経営戦略の立案」を方針に掲げ、ありがとう経営を基に自社の強み、独自資源を最大限に活かした戦略立案に繋げる例会・委員会を開催致します。

また、「共に学び 共に栄える」という理念から、環境変化に対応し競争優位を生み出している模範企業のベンチマークを通し、会員相互で経営戦略を研究し会員企業の業績向上に繋げて参ります。

 

(運営方針)

1、模範企業から持続的な競争優位を学ぶ例会の開催

・自社の経営戦略立案に繋がる例会の開催

 競争優位を生み出している模範企業からの学び(ベンチマーク)

 

2、ありがとう経営を基に自社独自の経営戦略を立案する

 経営戦略立案を実践する為の委員会・財務勉強会の開催

 

3、模範企業の戦略研究・学ぶ社風という独自資源を高める学びの開催

・「理念と経営」を活用した勉強会の開催と普及