高雄 雅彦

                   【理念の大切さを学び、活きた理念経営の実践】


平成27年度会長方針「ありがとう経営の実践、三位一体で学ぶ魅力ある会を創る」~すべては自社の業績向上の為に~を実現する為に、経営理念委員会では「経営理念」の構築、再構築を目的とした例会や委員会の開催を行います。

また、「ありがとう経営」の基盤創りを行うための『理念と経営』の勉強会を促進し、会員企業の業績向上を実現します。

経営理念とは単に理解するだけでなく、会社に関わる誰もが意思決定や判断基準、行動規範の基となる企業経営にとって無くてはならないものです。

理念とは何かを学び、会員企業の経営理念作成100%を目指す委員会活動を行って参ります。

 

 

(運営方針)

1、理念の大切さがわかる例会・委員会の開催
・講師をお招きし、理念の重要性を例会・委員会から学ぶ
・三位一体となり自社の経営理念、経営目的の深堀を行う委員会の実施

2、「理念と経営」の勉強会の促進と委員会の運営
 ・「理念と経営」の社内勉強会を開催し、学びが実践出来る勉強会の実施
 ・経営者の会の開催状況と活用情報の発信

3、ありがとう経営とは何か!を学ぶ
・理念経営の実践企業から学ぶ勉強会の開催
・ありがとう卓越経営大賞の募集促進