2017年11月25日(土) ホテルサンプラザ堺 ANNEX にて新入会員オリエンテーションが開催されました。
テーマは『経営研究会の活用で自社の業績アップにつなげる』
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今日は土肥会長挨拶も例会時よりソフトな感じでしたね。
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そして、野畑事務局長のプレゼン!
「日創研南大阪経営研究会について」
自身の入会時の事や当時の会社の状況など赤裸々に語って頂き、そこから自分はどのように変わっていったのかをお話くださいました。
南大阪経営研究会には8つの委員会もあり、自身の課題に向けての取り組みの方法もレクチャーされました。
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紹介者さんによる、新入会員さんのご紹介。
紹介者さんは学びの場を広げる為に、南大阪経営研究会を紹介してくれました。
入会された方々は「自社の業績向上」の為に、共に学び共に栄えましょうね!
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乾杯の音頭は鈴木監事
南大阪経営研究会は学びの場である。
しかしながら、学ぶだけでは業績は変わらない。
この場にある情報をたくさん持ち帰り、自社で何をどう活かすのか?
これは本当に大切ですよね。
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しばしご歓談。
今回はビュッフェ形式だったので、各テーブルからそれぞれ離れて色々とお話も出来ましたね!
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学ぶ仲間が増える事で、本当に色々な職種の方と絆が生まれます。
皆さんいい笑顔ですよね!
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名刺交換やお互いの業種の話などたくさん情報交換。
とても貴重なやり取りの時間です。
新入会員さんもお客さんではなく学ぶ仲間なので、これから切磋琢磨していきましょう!
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続きまして、杉山委員のプレゼンテーション。
南大阪経営研究会に入会されてからの、自己と自社の変化についてです。
印象的だった事は、自社の業績や社風は全て社長が作り出していたのだ。
社長が変われば業績も社風も変わるのだ。
と言う事でした。
本当にその通りですね。
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現在は理念について色々と考える事が多かったそうですが、この言葉で心が晴れたそうです。
【経済なき理念は戯言である】


そして、日創研から金井さんが人材育成の必要性と重要性についてお話くださいました。
聞くたびに思うのですが、
自分は人材育成がうまく出来ているのか?
人材育成をする事で自社がどうなるのか?
お聞かせ頂くたびに、自社や自身を振り返る事が出来ています。
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今回ご参加の新入会員さんです。
不安や期待もあるでしょうが、とにかく自分が源となって自社の業績向上の為に頑張りましょうね!
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それぞれがこれからの意気込みを語って下さいました。
今の段階でTT研修の受講を決めておられる方が2人もいて、意識の高さを感じました!
これからも宜しくお願い致します!!
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歴代会長挨拶は築林3代目会長。
短い時間でのお話でしたが、印象的な言葉が3つありました。
「高い理想を持ち、高い山を目指せ」
「大人の砂場になるなよ」
「和して同せず」
つまり、経営研究会は学びの場である。
決してただの仲良しこよしになってはならない。
自分を律して、いつでも経営を考え、業績向上に努めるよう努力しなさい。
私はこのように感じました。
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活性化委員会がこのような貴重な場を作って下さいました。
本当にありがとうございます。


いよいよ11月30日(木)は年内最後の例会です。


11月30日(木)
経営戦略委員会が開催する例会
「増益経営のカギはイノベーションとマーケティングにあり!」
~最大の危機は、最大のチャンス~
講師は高畑レクチャラー

受付:18:00~
開始:18:30~

例会後の深堀会にも是非ご参加くださいね。

2017年度最後の例会となります。
月末ですが、皆様お時間作ってご参加ください!!