2018年1月31日(水)岸和田浪切ホールにて、1月新年結束会が開催されました!
まずは会長挨拶
今後は「高価格高品質」を提供していかないといけないという内容でした。
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続いて鈴木講師の初講演です!
今回のテーマは「激動の時代を生き抜くマネジメント」
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マネジメントには大きくわけて3段階あります。
経営者・経営幹部による「トップマネジメント」
幹部・管理者による「ミドルマネジメント」
現場社員による「ロワーマネジメント」
経営者・経営幹部は中長期的な視点でマネジメントを行わないといけないですね。
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「マネジメント」といえば「PDCAサイクル」
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計画の基本は5W2H
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組織成立の3要素
①共通の目的
②協動の自発性
③コミュニケーション
会社は組織であるいべきであり、ただの集団になってはいけないという事ですね。
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今後人口減少やAIの進化によって経営環境が厳しくなる中、激動の時代を生き抜く為に、常に経営者は「マネジメントの質が高まる風土か」意識を向けることが重要になります。
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南大阪経営研究会徳目隊による、13の徳目朝礼の発表です!
全国大会in北九州に向け、近畿ブロック大会が開催されます。
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引き続きまして新たに結成された各委員メンバーの発表です。
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懇親会の様子
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活性化委員会のみなさまお疲れ様でした!
鈴木講師、貴重な講演ありがとうございました!
徳目隊のみなさま、頑張って下さい!

次回2月例会は
2月27日(火)18:00~
岸和田浪切ホールで総会&白熱教室が開催されます。

南大阪経営研究会初の試みとなる「白熱教室」
全員参加型のディスカッションとなります。
楽しみですね!