2024年6月21日
3月度例会
2023年度 3月例会テーマ:強みを活かした経営革新
~理念経営の真髄を学ぶ~
冒頭『不確実な明日の為に今日何をすべきか?』というテーマから、自分が予測できない事が怒った時の為に、どのような備えをしておかなければならないのか?今日実行する為、先延ばしが起こる原因、そして対策、強みを活かした経営革新を行うために強みを活かすための3つのポイント、経営革新に繋がる新たな顧客価値を創る為の3つの視点、そして私たちがすぐに取り組むべき3点を強い念いでご講演頂きました。
1.強みを活かすための3つのポイント
➀課題を明確にすること
➁事実を受け入れること
③達成すべき目標を明確にすること
2.経営革新のポイントとして、新たな顧客価値を創る為に必要な3つの視点
➀自社の視点
➁業界の視点
③作業をこなす人の視点
3.私たちがすぐに取り組むべきこと
➀人財育成
➁リテンション
③リマインド学習
ご講演の中で、不確実を確実にしていくにはビジョン・理想を持つことだとおっしゃられた言葉が強く心に響いた勉強会でした。
南大阪経営研究会の皆様、3月全国合同例会にご参加いただきありがとうございました。
田舞代表の強い念いに触れて、改めて身を引き締める時間となったことかと思います。
zoomに入って顔と顔を突き合わしてウェビナー受講という新しい形での例会でしたが、南大阪から107名のご参加をいただきました。
深堀会では、30名の方にご参加いただき、
①5年後の自社はどうなっているか
②我が社の脅威は
についてディスカッションしました。
非常に厳しい経営環境ではありますが、自社の強みをマネタイズできるよう、我々経営者が常にアンテナをはり、的を外さない判断をより意識する必要があると感じました。
そして、今後も皆様と「共に学び・共に栄える」を実践していけたらと思います。
2024年6月21日
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