11月度例会

1月例会テーマ：「フリーディスカッション討論例会」

～自社と人財を成長させるために～
会員スピーカー：株式会社アン　代表取締役　築林篤司氏

今月は、「月刊理念と経営」を用いてディスカッションをし、自身の考えを深め、

相手の考えを知り、自社のビジネスモデルを再考するキッカケを学べる例会を開催致しました。

そしてなんと言っても、会員スピーカーとしてご登壇頂いた築林さんのお話は、
公式教材を活用する意義を明確にし、「学び続ける」ことの重要性を実感できるお話でした。
また、ディスカッションをした後に築林さんから松井委員、今井委員、石河委員の事例をもとに更に深堀して発表頂いたことで記事の内容を自分事と捉えた考え方を学んで頂くことが出来ました。

築林さんのお話の中では、この「月刊理念と経営」を活用することで、
・自ら気付き
・自ら振り返り
・自ら考え
・自ら行動する
という自律的な人財育成に繋がる。
その上で大切な考え方が戦略思考を高めるという事。

理念
⇩
ビジョン
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「戦略」
⇩
戦術
と事業の「あり方」から「やり方」を考えていく中で、
この戦略の思考を高める方法を学びました。

戦略思考を高める方法
①抽象化する
②転用・応用する

まず抽象化に関しましては、
◇対象から注目すべき要素を重点的に抜き出して他は捨て去る方法
「月刊理念と経営」に掲載があるような具体的な成功事例を抽象化することで、
成功のポイントや何が重要だったのかを本質的に考える事ができます。

また転用・応用に関しては、
◇一見関係なさそうに見える世界に共通点を見出し、片方の世界で起こっていることから、他方への世界へ活用すること
先程の抽象化された本質を自社のビジネスモデルに取り入れたり、業界の枠を超えて自社に活用できる具体的な方法に変えて実践したりとビジネスモデルの再考に繋がります。

このような築林さんのお話を聴かせて頂いた上で、仲間とディスカッションをおこなうことで、記事から注目すべき要素を抽出し（抽象化）、それを自社に活用出来ないかを考え（転用・応用）、相手の視点や発想から積極的に学ぶことが出来ました。

非常に即効性のある考え方ではありますが、
もう一つ重要なのは学びの継続です。
この学びを継続し訓練することで、本当の成長に繋がって参ります。

是非次月以降も共に学び共に栄えましょう。

今回、お話のご準備を頂いた築林さん、
発表を頂いた松井委員、今井委員、石河委員
誠にありがとうございました！！